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虽然有这样一句话：人用毫不利己，专门利人，但是笔者并不提倡这种心态，利己之心要有，毕竟现代企业的发展本身就是建立利益之上的。3、为本亡律己让厨电企业赢利益消费者是企业利润的来源，经销商是企业产品的输出口，当这两者能够从企业赢得需求时，企业事实上已经顺理成章的赢了。

首先，施策第一个Win是客户赢，施策即企业做任何事情要先想到客户的利益;其次，第二个Win是合作伙伴赢，对于厨电企业而言最重要的合作伙伴即经销商;最后，第三个Win是自己赢，即经营企业的本质目的。业内人士表示，零伤3W法则对于厨电行业从过去至今算是一个很好的总结经营总结，零伤所以，厨电企业在往后的发展更需要向4W、5W乃至更多的方向前进，如让社会赢、让环境赢，在更多方面让他人赢，能够更加充分的体现出企业创造价值的能力，从而推进行业的健康发展。2、构筑扶持让经销商赢得回报经销商作为厨电企业的下游渠道，和企业是站在同一条船上的，两者需要相互扶持才能够让船开的更快更远。

厨电企业只要重视用户体验，人民从产品质量、款式、服务等方面下足功夫，真正让消费者物有所值。据业内人士说道：群众只有给经销商真正的、群众更好的扶持政策与培训帮助，让经销商赢得回报，经销商才能够将厨电真正当作自己的事业，才能让企业拥有稳固的经销渠道。

而这时企业所需要做的就是律己，安全即严格要求自己，安全在确保消费者与经销商能赢的前提下，对自身资源进行整合优化，减少不必要的成本支出，最大化的保留利益。

在当下的厨电市场上，堡垒各大企业之间为了扩大自己的底盘，堡垒占领更多山头，竞争手段五花八门，颇有一种要拼个你死我活不罢休之状，而诸如抄袭、价格战等恶性竞争是层出不穷。在显示技术领域，济南精准日本企业一直享有不错的盛名，在面板产业中一度繁荣昌盛。

相关措施还没有正式公布，人用但有了这些传闻，JDI接受INCJ进一步援助的可能已经没跑了。与夏普一样，为本亡JDI也在谋划升级OLED产线，为本亡同样是为了竞争未来的iPhone手机OLED订单，不过在这一点上，三星，LG已经走在了前列，中国公司现在也在纷纷上马OLED产线，夏普以及JDI面临的竞争只会越来越大。

既然有这么强的客户市场，施策JDI按说应该过上好日子了，施策但事实并非如此，他们跟夏普也真的是难兄难弟，都是有技术、有市场的面板公司，但公司运营情况偏偏不给力。夏普在经过日本INCJ产业革新机构多次救助之后依然无法支撑下去，零伤最终被台湾鸿海公司收购，变成了台湾公司